若林紀元のインスタグラム(norimoto_wakabayashi) - 10月5日 20時04分
Q&A
「今店長を任されているのですが店長の時に心得てた事はなんですか?」
「来月から店長になるのですが意識していたことはありますか?🙇」
との店長としての質問があったので今回はこちらを。
僕も全然足りない事も多かったですが当時意識していた事と今ちょっと視点が変わって求めてる店長像を。
僕も店長を任せていただいてた時期があるのですがその時大切にしていたのは「結果」でした。
自分の売上、店舗の売上
美容師には「作品が持つ説得力」もあると思っていたので
撮影やコンテストなどにも挑戦したりしていて「結果をあげる。」
ことだけに注力していました。
今、トップとして求める店長像は
もちろん結果も大切ですが「人間力」が最優先順位です。
定性的になってしまうのですが
人間力とは自分の事は後回しにしてもスタッフ、店舗の事を優先できる利他的な考えを持ち人望がある。と言うところでしょうか。
結果はもちろん必要だけど上に立つにはそれだけだと物足りない。
物足りないというか結果「だけ」ではチームは長続きしないんですよね。
あと自分が求める結果と会社が求める結果のズレをが出ないようにするとより良いかと。
常にトップの発言や行動を近くでみたり、想像したりして
ズレが生じたら求められてる方向に修正していけるといいです。
それを続けていくときっと会社になくてはならない存在になると思います。
(ただ軸を持ち、間違った事は間違えだと言わなくてはいけませんが)
歴史の言葉にもある通り
「徳高き者には高き位を、功績多き者には報奨を」
(結果には報酬を。人間力には役職を。)
人を想い、行動に移せる人が1番の理想像ですね。
自分ももう店長という立場ではないですが「言行一致してるか」を常に自分に問いてます。
口だけじゃないか。ちゃんと言葉を行動に移せてるか。後輩は本当によくみている。
すごく大切なワードだと思っています。
ご質問ありがとうございました🙏
他の質問にも随時投稿していきます!!
#filmsmanagement
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2020/10/5