リクルートのインスタグラム(recruit___official) - 4月11日 20時59分


【人材不足解決に多様な力を活かすには】
日本社会が抱える人手不足の“正体”は、
35才以下の若手が減っていること。
実は日本の就業者数は減っていません。
働く人は主婦・シニアと多様化しているのにもかかわらず
「若手がいい」と会社側で思い込んでいるケースがあります。

リクルートグループのスタッフサービス・ホールディングス代表取締役社長の阪本耕治と
リクルートワークス研究所 人事研究センター長の石原直子
による対談では、人材不足解決に企業の人事に
期待される役割について語っています。

アメリカや欧州では“若さ”と雇用を
結びつけてはならない社会であり、
若手を前提とする日本の雇用慣習は独特なもの。
阪本は海外のリクルートグループ子会社で勤務した経験から、
そう見解を話します。
シニアなどと属性だけに注目するのではなく、
「肝心なのはあくまでもその人の持つ能力が
任せたい仕事とマッチしていること」とも説いています。
人事業務の視点から、これからの多様な力の活かし方を考えていきます。
https://www.recruit.co.jp/sustainability/data/iction/aww20190220.html

リクルートグループでは働きたいすべての人を応援し、多様性のある社会を目指すプロジェクト「iction!(イクション)」に取り組んでいます。
★iction!(イクション)活動、ぞくぞく更新中です
https://www.facebook.com/iction

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2019/4/11

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